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大家多了解,做為生產工廠,重要除了要有充足的訂單外,就是 如何用低成本、更高的效率去生產產品,經過二十年鞋廠導入經驗,歷經四代鞋業系統開發經驗,輔導過上百家鞋廠的成功經驗,我們深深了解到如果僅僅只是把 手工作業改成計算機作業,這樣的方式遠遠達不到真正降低節約成本,充其量只是手工填寫表格改成計算機打印,數據記錄改由計算機存盤與查詢,其實并沒有為客 戶創造多少價值,我們期望的是透過計算機化的過程,進一步改變客戶經營管理模式,這樣才能真正降低客戶經營生產成本與提工工作效率,以下介紹我們系統十大 管理優勢,如何改變客戶管理模式,打掉企業三呆(呆人、呆事、呆物) 、達到精實生產的管理目地。

       
        如果企業引用以上管理模式,可達到以下效果,二流人材變成一流人材,因為二流人材比較好找且便宜,讓主管處理它所該關心的事,減低主管管 理壓力,減少人員的流動,因為效益提高了,也精減公司管理人員,嚴格控管生產成本與生產時程,減少各項不必要錯誤,盡量降低各項成本,唯有從各方方面面不 斷精進,才能在下一輪競爭中脫穎而出。
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